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研修効果測定による人材開発システムの構築
「人材開発による生産性の向上」にどの会社も取り組んでいます。
多くの会社で、経営サイドや現場サイドからの号令により、人事部門が研修を企画するケースが多く見られますが、本来は人事部門でも解決すべき経営課題とその解決策案を検討し、主体的にＰＤＣＡサイクルを廻していくことが必要です。
多くの会社で、経営サイドや現場サイドからの号令により、人事部門が研修を企画するケースが多く見られますが、本来は人事部門でも解決すべき経営課題とその解決策案を検討し、主体的にＰＤＣＡサイクルを廻していくことが必要です。
目次CONTENTS
- はじめに
- 研修と業績との関係 ～コストダウンと業績向上～
- 効果測定の実施ステップ
- 研修の 「満足度」 を測るアンケート事例
- 研修内容の 「実践度」 を測るアンケート事例
- 研修の 「実践度」 と 「業績効果」 の相関判定
- 研修プログラムの設計方法
- 教育効果を高める７つのインストラクションステップ
- 効果測定結果によるプログラムの改善
- 経営課題に沿った人材開発方針 ・ 教育体系の策定
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