人事評価制度は、「評価者」教育がカギ!
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最新「評価者研修」ノウハウ公開セミナー
人事評価制度を改定したものの、運用面で問題が生じている・思惑通りに進んでいないことを多く伺います。具体的には、
■目標管理制度が機能していない。
■被評価者の評価結果に対する納得度が低い。(不満が生じている。)
■上司による評価結果のフィードバック面談が、形骸化している・レベルが低い。
■評価者によって評価点数の甘辛が激しく、不公平が生じている。
など・・・。
もちろん上記の問題が生じる原因は複合的なものではありますが、本質的原因の一つに、評価者である、上司・管理者の役割認識・評価者としての力量不足が挙げられます。
本セミナーでは、単なる評価点数の付け方を指導するようなものではなく、人事評価制度を真に機能させるための「評価者教育」の在り方・手法を、27年以上、中堅・中小企業の組織・人材開発に携わり、実績を残してきた講師がご紹介します。
※評価者ご本人を対象としたセミナーではありません。
内容 | 1.人事評価制度が狙い通りに機能しないのはなぜか? ■評価項目・管理システムの改善だけでは動かない ■運用するのは人。評価者の能力開発を並行して進めることが不可欠 2.人事評価制度の運用レベルを高めるポイント・留意点 ■被評価者の不平・不満をなくすための、評価者の具体的な5つの取り組み ■評価者による甘辛を縮小させるためのポイント 3.評価者(管理者)の指導力を高めるために ■指導力の大前提「信頼貯金」に着目させる ・「動機」まず指導技術以前の前提を理解させる ・「見本」“鏡の法則”部下に望む・期待することを見せる ■評価面談の基本フロー ・目標設定面談 ・目標管理(進捗管理)面談 ・フィードバック面談 ■評価面談におけるコーチング技術の活用 ・部下に安心感を与え、話し易い状況をつくる「傾聴スキル」 ・自分との信頼関係を高め、心を開かせる「承認スキル」 ・部下の知恵とモチベーションを引き出す「質問スキル」 |
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対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
日程 | 2019年03月20日(水) 13:30~16:00(受付開始 13:00) |
会場 | [大阪会場] AP大阪駅前梅田一丁目 (JR「大阪駅」中央南口より徒歩約2分、地図) 大阪市北区梅田1-12-12 東京建物梅田ビル地下1F・2F TEL:06-6343-5109 |
参加費用 | お一人様 3,000円(税込) |
講師 | 志水 浩 (弊社 執行役員 統括マネージャー) 人材・組織開発コンサルタントとして27年以上のキャリアを有す。 コンサルティング・研修のリピート率は85%以上を誇り、顧客企業・受講生からの信頼は厚い。 管理職・中堅社員に対する成果性の高い教育支援プログラム「パフォーマンス向上プログラム」の開発責任者。 |
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