連載コラム1on1ミーティング
~心を開き、信頼を高めるコミュニケーションの場~【第4回】『1on1 ミーティング』の効果的な進め方 ティーチングとコーチング
2019.8.30今回は「1on1ミーティング」で行うティーチングとコーチングについてお伝えします。 「1on1」で部下に対する指導を行う際には、その状況にマッチした方法を取る必要があります。例えば、まだキャリアの浅い若手社員への指導と、 […]
連載コラム1on1ミーティング
2019.8.30今回は「1on1ミーティング」で行うティーチングとコーチングについてお伝えします。 「1on1」で部下に対する指導を行う際には、その状況にマッチした方法を取る必要があります。例えば、まだキャリアの浅い若手社員への指導と、 […]
連載コラムチームビルディング
2019.8.20先日、ある会社(以下A社と記載)で、社長や役員等と打ち合わせをしていた時の話です。 A社では近年残業時間の削減に取り組んでおり、月間の平均残業時間が20時間以下になってきた一方で、会議の時間が長く且つ参加者 […]
連載コラム組織開発
2019.8.10これまで多くのビジネスパーソンの方々と接してきて、ハイ・パフォーマーとロー・パフォーマーの違いは、一つには「時間感覚」にあると感じています。 ハイ・パフォーマーは、顧客・上司からの依頼事項、会議での決定事項など、取り組む […]