人材・組織開発サービス【株式会社新経営サービス】

セミナー情報SEMINAR

新型コロナウィルス感染症の影響拡大に伴い、弊社が主催するセミナーは、4月末日まで中止させていただきます。

新型コロナウイルス感染予防への取り組みについて

掲載日 :2020年3月25日
実施期間:掲載日より2020年4月30日まで(延長の場合は当HP上でお知らせします)

1.主催者(新経営サービス)としての対策

今般の新型コロナウイルス感染症への予防施策として、以下を実施いたします(セミナー会場の条件により一部実施できない場合もございます)。
・常時換気もしくは定期的な換気(1時間程度に1度の休憩と空気の入替)
・受講者同士(着席時)、受講者と講師の距離の確保
・通常より広い会場、少ない定員数での開催
・アルコール消毒スプレーの設置
・弊社アシスタントスタッフのマスク着用

2.受講者へのお願い

ご参加の際は、ご不便をお掛けいたしますが、感染予防のため下記の点にご理解いただきますようお願い申し上げます。
・咳や発熱などの症状がある方は、受講をお控えください。状況によっては、参加をお断りしたり、ご退室いただく場合がございます(その場合は、参加費はお返し致します)
・マスクの着用や手洗い・うがいの励行等、感染防止対策に努めてください。また、咳エチケットにもご配慮いただきますようお願いいたします

今後、情勢に変化がある場合は、急きょ予定を変更する可能性もございます。予定を変更する場合は、改めてホームページにてお知らせいたします。
何卒ご理解、ご協力のほど、よろしくお願い申し上げます。

強い経営者・経営幹部の育て方&育ち方

セミナーは終了いたしました。ありがとうございます。

□後継者問題が解決しない
□優秀な幹部が育たない
□事業の将来性に不安を感じる
□組織の運営に限界を感じている
□財務と人事に強くなりたい
□後継経営者としてやれるか自信がない


このような経営者のために次の内容について解説致します

内容 1.変化する経営環境への対応
 ・どんな事業にも「成功要因」がある
 ・しなやかな経営を目指す ~陰陽の法則に従う~

2.適性の判定 ~人選を間違えないために~
 ・人格×能力×行動力=経営能力

3.経営者としての学習と訓練方法
 ・経営の実務能力を高める訓練
 ・顧客に育てられていることに気づかせる

4.人心掌握力を高める ~古参社員との関係づくり~
 ・新幹線型の運営を目指す

5.判断力・決断力を高める ~カタツムリ商法~
 ・最後には「わりきらない」こと

6.資金繰りと財務に強くなる
 ・業績が悪いときは社長交代の絶好のタイミング

7.現社長とのバトンタッチ ~啐啄の機~
 ・現社長との良好な関係づくり
 ・代表権はどうするか? ワンポイントリリーフは?

8.リーダーとしての「志」と「使命感」を見直す
 ・「志」と「使命感」に裏打ちされた経営者になろう
 ・「足るを知る」ことの本当の意味は?
対象 経営者、後継経営者、経営幹部
日程 2019年01月22日(火) 13:30~16:30(受付開始 13:00)
会場 [大阪会場]
グランフロント大阪 ナレッジキャピタル (JR「大阪」駅 徒歩 3分、地図
大阪市北区大深町3-1 グランフロント大阪 北館内
TEL:06-6372-6417
参加費用 無料
講師 田須美 弘(弊社代表取締役 経営者大学主宰 責任講師)

中堅・中小企業の経営戦略、組織運営、人材育成をテーマに1000社を超える指導実績がある。また、講師を務める「経営者大学」では全国の経営者、幹部、後継者に対して実践的経営指導、企業リーダーの養成を続けている。
著書に「経営者大学」「中堅中小企業社長の経営力強化マニュアル」「赤字会社に絶対しない三次元経営手法」「経営スピーチ力が高まる本」など。

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