0120-370-772強い経営者・経営幹部の育て方＆育ち方
セミナーは終了いたしました。ありがとうございます。
□後継者問題が解決しない
□優秀な幹部が育たない
□事業の将来性に不安を感じる
□組織の運営に限界を感じている
□財務と人事に強くなりたい
□後継経営者としてやれるか自信がない
このような経営者のために次の内容について解説致します
| 内容 | １．変化する経営環境への対応 ・どんな事業にも「成功要因」がある ・しなやかな経営を目指す ～陰陽の法則に従う～ ２．適性の判定 ～人選を間違えないために～ ・人格×能力×行動力＝経営能力 ３．経営者としての学習と訓練方法 ・経営の実務能力を高める訓練 ・顧客に育てられていることに気づかせる ４．人心掌握力を高める ～古参社員との関係づくり～ ・新幹線型の運営を目指す ５．判断力・決断力を高める ～カタツムリ商法～ ・最後には「わりきらない」こと ６．資金繰りと財務に強くなる ・業績が悪いときは社長交代の絶好のタイミング ７．現社長とのバトンタッチ ～啐啄の機～ ・現社長との良好な関係づくり ・代表権はどうするか？ ワンポイントリリーフは？ ８．リーダーとしての「志」と「使命感」を見直す ・「志」と「使命感」に裏打ちされた経営者になろう ・「足るを知る」ことの本当の意味は？ |
|---|---|
| 対象 | 経営者、後継経営者、経営幹部 |
| 日程 | 2019年01月22日(火) 13:30～16:30（受付開始 13:00） |
| 会場 | ［大阪会場］ グランフロント大阪 ナレッジキャピタル （JR「大阪」駅 徒歩 3分、地図） 大阪市北区大深町3-1 グランフロント大阪 北館内 TEL：06-6372-6417 |
| 参加費用 | 無料 |
| 講師 | 田須美 弘（弊社代表取締役 経営者大学主宰 責任講師） 中堅・中小企業の経営戦略、組織運営、人材育成をテーマに１０００社を超える指導実績がある。また、講師を務める「経営者大学」では全国の経営者、幹部、後継者に対して実践的経営指導、企業リーダーの養成を続けている。 著書に「経営者大学」「中堅中小企業社長の経営力強化マニュアル」「赤字会社に絶対しない三次元経営手法」「経営スピーチ力が高まる本」など。 |
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