人材・組織開発サービス【株式会社新経営サービス】

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会社が変わる!経営者意識を持った組織・人材のつくり方セミナー

セミナーは終了いたしました。ありがとうございます。

~新社長・後継経営者 必聴! 幹部・社員が自ら新たな経営成果を生み出す仕掛けづくり~ 

新社長・後継経営者の為の組織改革セミナー 〔経営者・後継経営者・経営幹部対象セミナー〕

「人で成り立つ中小企業経営」、そこで発生する問題の9割は人の問題と言われます。また、解決するにも人の改革、組織の改革、は一筋縄ではいかないのが実状。

 ▼M&Aされた精密部品メーカー、荒廃した経営状況からの業績V字回復と社員主体に再建に取り組んだ復活劇
 ▼先代(父)のビジョンを引き継ぎ、新たなスタンスで倍の出店スピードを実現した小売店後継経営者の第二創業
 ▼相互に不信感が根強い強い離職率50%部品メーカー、社員満足向上に向けた地道な努力と成し得た安定雇用
 ▼敵対的な関係になりがちなFC本部と小売店、新たなパートナーシップ構築による加速度的な多店舗展開の実現

など、組織の諸問題を抱えた多くの企業が、少しのキッカケで、想像を遥かに超えた成果を生み出す自立的で連携の取れた組織へ変貌してきた実例を目の当たりにして参りました。

本セミナーでは、豊富な導入事例やプログラム紹介を通じ、「組織の症状に応じ、リーダーがどのように組織改革に取り組むのか?幹部・社員のやる気とチームの成果をいかに高めるか?」そのヒントをお持ち帰りいただきます。

内容1.「創発組織」で、経営成果2倍以上をたたき出した事例紹介
 1)M&Aから短期間で売上倍増への企業再生
 2)離職率大幅改善 50%⇒25%へ!企業文化の革命事例 等

2.幹部・社員が自らの力で現場を変えるには何が必要か?
 1)なぜ社員は主体性が発揮できないのか
 2)組織変革に必要な本質的な原則            

3.あなたのリーダーシップ発揮度をチェック

4.社員のやる気アップや自立的行動を実現するリーダーシップ
 1)リーダー個性を最大限生かすリーダーシップを確立
 2)社員の個性・適性・モチベーションスイッチを見抜く「人心掌握術」
 3)社員のタイプ別の対応方法(古参社員、いまどき社員、高学歴社員、など)

5.『創発組織』を実現する「組織変革5つのステップ」
  360°評価、グループカウンセリングによる「気づき」と「変化」
 [ステップ1:始動]新しいステージへ共に動き出す
 [ステップ2:共感]共感の輪で有機的につながる
 [ステップ3:引き出し]つながる安心をベースに内なる力を引き出す
 [ステップ4:行動変化]内なる変化を行動変化へつなげる
 [ステップ5:創発化]新しい企業文化創造に向けて

6.生まれ変わった組織を未来に展開する「創発組織設計」
 1)「創発組織」の設計
 2)2年間の組織変革の展開方法
対象経営者、経営幹部、後継経営者
日程【大阪】2019年 4月25日(木)13:30~16:30(受付開始 13:00)
会場[大阪会場]
梅田スカイビル (JR「大阪」駅・阪急「梅田」駅から徒歩9分、地図
大阪市北区大淀中1-1
TEL:06-6440-3901
参加費用お一人様 3,000円(税込)
講師志水 克行 (弊社人材開発部 マネージャー)

ベンチャー企業の立ち上げを経て新経営サービスに入社。組織のモチベーションアップ、人材育成をライフワークに活躍中。人で成り立つ中小企業の現場で培われた実践ノウハウは、中小はもとより大手企業からも絶大な信頼を得ている。
<講師が取り組んだ次世代体制づくりの実績>
・理化学機器商社 80名
・外資系機械メーカー 70名
・美容サロン 150名
・コンビニエンスストア本部(東証1部上場)
・飲食チェーン(東証1部上場) など多数

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