0120-370-772会社が変わる！経営者意識を持った組織・人材のつくり方セミナー
セミナーは終了いたしました。ありがとうございます。
～新社長・後継経営者 必聴！ 幹部・社員が自ら新たな経営成果を生み出す仕掛けづくり～
新社長・後継経営者の為の組織改革セミナー 〔経営者・後継経営者・経営幹部対象セミナー〕
「人で成り立つ中小企業経営」、そこで発生する問題の９割は人の問題と言われます。また、解決するにも人の改革、組織の改革、は一筋縄ではいかないのが実状。
▼Ｍ＆Ａされた精密部品メーカー、荒廃した経営状況からの業績Ｖ字回復と社員主体に再建に取り組んだ復活劇
▼先代（父）のビジョンを引き継ぎ、新たなスタンスで倍の出店スピードを実現した小売店後継経営者の第二創業
▼相互に不信感が根強い強い離職率５０％部品メーカー、社員満足向上に向けた地道な努力と成し得た安定雇用
▼敵対的な関係になりがちなＦＣ本部と小売店、新たなパートナーシップ構築による加速度的な多店舗展開の実現
など、組織の諸問題を抱えた多くの企業が、少しのキッカケで、想像を遥かに超えた成果を生み出す自立的で連携の取れた組織・チームへ変貌してきた実例を数多く見て参りました。本セミナーでは、豊富な導入事例や改革プログラム紹介を通じ、「組織の症状に応じ、新リーダーがどのように組織改革に取り組むのか？幹部・社員のやる気とチームの成果をいかに高めるか？」そのヒントをお持ち帰りいただきます。
■定員 ２０名 ご参加は１社２名様
| 内容 | １．短期間に経営成果を成し遂げた改善事例の紹介 １）Ｍ＆Ａ、赤字会社から売上倍増・最高益への企業再生 ２）離職率５０％⇒２５％へ！企業文化の革命、事例等 ２．幹部・社員が会社を変えるきっかけとは？ １）主体性発揮を阻害するもの ２）自社の組織変革のポイントを見極める ３．やる気や自立的行動を実現する組織づくり １）幹部・社員の個性を最大限引き出すやり方とは ２）個性・モチベーションポイントを見抜く「人心掌握術」 ３）社員のタイプ別の対応方法（古参社員、いまどき社員） ４．具体的に会社を変えていく「組織変革５つのプロセス」 360°評価、グループカウンセリングによる「気づき」 ［ステップ１：始動］自社の改革コンセプトを固める ［ステップ２：共感］幹部・社員の有機的連携体制づくり ［ステップ３：引き出し］個々のスキル、ナレッジを引き出し最大化へ ［ステップ４：行動変化］具体的な改革ロードマップの展開 ［ステップ５：創発化］新しい企業文化創造 ５．生まれ変わった組織を未来に展開する「創発組織設計」 １）「創発組織」の設計方法 ２）1年～２年間の組織変革の展開方法 |
|---|---|
| 対象 | 経営者、後継経営者、経営幹部 |
| 日程 | 2019年06月26日(水) 13:30～16:30 （受付開始 13:00） |
| 会場 | ［東京会場］ フクラシア八重洲 （JR「東京」駅八重洲地下街5番出口目の前、 地図） 東京都中央区八重洲2-4-1 ユニゾ八重洲ビル（常和八重洲ビル）3F TEL：050-5285-6525 |
| 参加費用 | お一人様 3,000円（税込） |
| 講師 | 志水 克行 （弊社 人材開発部 マネージャー） ベンチャー企業の立ち上げを経て新経営サービスに入社。組織のモチベーションアップ、人材育成をライフワークに活躍中。人で成り立つ中小企業の現場で培われた実践ノウハウは、中小はもとより大手企業からも絶大な信頼を得ている。 ＜講師が取り組んだ次世代体制づくりの実績＞ ・理化学機器商社 ８０名 ・外資系機械メーカー ７０名 ・美容サロン １５０名 ・コンビニエンスストア本部（東証１部上場） ・飲食チェーン（東証１部上場） など多数 |
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