人材・組織開発サービス【株式会社新経営サービス】

セミナー情報SEMINAR

新型コロナウイルス感染予防への取り組みについて

1.主催者(新経営サービス)としての対策

今般の新型コロナウイルス感染症への予防施策として、以下を実施いたします。
・常時換気もしくは定期的な換気(1時間程度に1度の休憩と空気の入替)
・受講者同士(着席時)、受講者と講師の距離の確保
・通常より広い会場、少ない定員数での開催
・アルコール消毒スプレーの設置
・弊社アシスタントスタッフのマスク着用

2.受講者へのお願い

ご参加の際は、ご不便をお掛けいたしますが、感染予防のため下記の点にご理解いただきますようお願い申し上げます。
・咳や発熱などの症状がある方は、受講をお控えください。状況によっては、参加をお断りしたり、ご退室いただく場合がございます(その場合は、参加費はお返し致します)
・マスクの着用や手洗い・うがいの励行等、感染防止対策に努めてください。また、咳エチケットにもご配慮いただきますようお願いいたします

今後、情勢に変化がある場合は、急きょ予定を変更する可能性もございます。予定を変更する場合は、改めてホームページにてお知らせいたします。
何卒ご理解、ご協力のほど、よろしくお願い申し上げます。

成功事例から見る、中小・製造業のための『若手人材』採用力強化セミナー

~人手不足が加速する今、中小・製造業が見直すべき「採用戦略」とは?~

「若手人材から応募が来ない」、「毎年新たな手法を試しているが、採用コストが膨らむばかりでうまくいかない」、「採用目標人数に届かず、年々人手不足に陥っている」…。多くの中小・製造業が抱える悩みです。
しかし、採用難と言われる昨今、知名度がない中小・製造業でも、「20~30代の中途人材を10名以上採用」「理系・高学歴の学生を4名採用」など、目標人数通りに欲しい人材を採用できている企業があります。
これらの企業が成功した要因は何か?それは、『時流やターゲットに合わせた採用戦略(=勝ちパターン)の策定』です。
本セミナーでは、成功事例や実例をもとに、人手不足が加速する“今”だからこそ、中小・製造業が見直すべき「採用戦略」と策定ポイントについて解説します。

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

内容 1. 中小・製造業における「若手人材」採用の成功事例
 □【中途】20~30代の若手人材を10名以上採用した、地方・中小製造業
 □【新卒】インターンシップを活用して、理系・高学歴の学生を4名獲得した、中小製造業
 □若手人材の採用に成功している中小・製造業の共通点とは?

2. 人手不足が加速する今、中小・製造業が見直すべき「採用戦略」とは?
 □今、中小・製造業に「採用戦略」が必要である理由
 □「採用戦略」を策定する3つのメリット
 □【事例】若手人材の採用に成功した中小・製造業の採用戦略と策定フロー

3. まとめ
 □ムダな時間・コストを掛けずに欲しい人材を獲得するためには「独自の採用戦略(=勝ちパターン)」が必要!

対象 採用部門責任者、人事部門責任者、教育部門責任者
日程 2023年01月25日(水) 14:00~15:00
会場 オンラインセミナー(使用ツール:ZOOMウェビナー)
 
【ご注意事項】
・本セミナーでは「ZOOMウェビナー」を利用いたします(zoom利用は無料です)。
・視聴用URLは、お申し込み後に開催日前までにメールにてご連絡いたします。
・視聴者側のカメラ・音声機能はオフのため、お顔が映ることはございません。
・視聴環境によって音や画像の乱れがある場合がございますが、予めご了承ください。
参加費用 無料
講師 大園 羅文 (弊社 経営支援部 コンサルタント )

「採用・定着コンサルタント」として、中堅・中小企業を対象とした人材採用支援(新卒・中途)、若手人材の定着・即戦力化支援、人事制度の構築・運用支援に従事。
特に、『採用・定着力の強化』を得意テーマとしており、中小企業独自の問題に対する支援を通じて、“若手社員が辞めない・成長する組織づくり”をテーマに掲げている。
※自社の採用担当として、採用倍率約300倍となる母集団形成を実現

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