人材・組織開発サービス【株式会社新経営サービス】

セミナー情報SEMINAR

新型コロナウイルス感染予防への取り組みについて

1.主催者(新経営サービス)としての対策

今般の新型コロナウイルス感染症への予防施策として、以下を実施いたします。
・常時換気もしくは定期的な換気(1時間程度に1度の休憩と空気の入替)
・受講者同士(着席時)、受講者と講師の距離の確保
・通常より広い会場、少ない定員数での開催
・アルコール消毒スプレーの設置
・弊社アシスタントスタッフのマスク着用

2.受講者へのお願い

ご参加の際は、ご不便をお掛けいたしますが、感染予防のため下記の点にご理解いただきますようお願い申し上げます。
・咳や発熱などの症状がある方は、受講をお控えください。状況によっては、参加をお断りしたり、ご退室いただく場合がございます(その場合は、参加費はお返し致します)
・マスクの着用や手洗い・うがいの励行等、感染防止対策に努めてください。また、咳エチケットにもご配慮いただきますようお願いいたします

今後、情勢に変化がある場合は、急きょ予定を変更する可能性もございます。予定を変更する場合は、改めてホームページにてお知らせいたします。
何卒ご理解、ご協力のほど、よろしくお願い申し上げます。

中小企業の「経営陣」「管理者」はこうして鍛える!

~中小企業のリーダー育成「8つの鍵」セミナー~

VUCAワールドと称される変化が激しく不確実性の高い経営環境。人口減少社会の本格的な到来による経済縮小。DXがもたらすビジネスモデル破壊。我々、経営資源が豊かでない中小企業においては、これまでと同じ発想・組織体質では存続さえも叶わない状況を迎えます。
では何をすれば良いのか?目先の業績を確保するだけでなく、持続的成長を果たしていくために何がいるのか?
その答えは、やはり「企業は人なり」という言葉に集約されます。IT・設備技術がいくら進化しても売るのも創るのも人です。社員の力量を引き上げることが企業成長の本質です。
なかでも環境変化の激しい時代は、会社の中核を担う幹部・管理者の「当事者意識」と「力量」がより問われます。本セミナーでは、30年以上に亘り、中小企業のコンサルティングをしてきたベテラン・コンサルタントが、会社をリードしていく人財の強化・育成手法をわかりやすく解説します。

■定員 24名  ご参加は1社2名様まで
 
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

内容 Ⅰ.新2:6:2の法則
 ■昨今、話題となっている「人的資本経営」の本質とは
 ■中核的能力(技術・営業構造・人財)を強化・創造できる
  経営陣・管理者の育成が会社の命運を握っている
 ■エリート教育が結果的に全ての社員に恩恵をもたらす
 ■真の意味で「やさしくて強いリーダー」を育成する

Ⅱ.中小企業の「経営陣」はこうして鍛える!
 ■「反実仮想力」もしも〇〇になれば、どうする?思考を鍛える
 ■「批判思考力」本当にこれで良いのか?健全な疑問を持つ習慣づくり
 ■「先行管理力」未来の業績向上の種をまき・育てる時間を向上させる
 ■「中期経営計画」策定で社長の視座を体感させる

Ⅲ.中小企業の「管理者」はこうして鍛える!
 ■「役割認識」まずは管理者の役割とは何か?の理解促進を図る
 ■「対人影響力」自分に矢印を向ける事がリーダーシップの本質であることを認識させる
 ■「人材育成力」よきプレイヤーから、よきマネージャーにこうして進化させる
 ■「セルフ・マネジメント力」多忙であるがマネジメント成果が上がらない状態から脱却させるポイント
対象 経営者、経営幹部、人事部門責任者
日程 2023年02月28日(火) 13:30~15:45(受付開始 13:00)
会場 [東京会場]
KFC Hall & Rooms(都営地下鉄大江戸線「両国駅」A1出入口に直結、地図
東京都墨田区横網一丁目6番1号
TEL:03-5610-5801
参加費用 お一人様 3,000円(税込)
講師 志水  浩 (弊社 専務執行役員)

1967年京都府生まれ。経営コンサルタントとして30年以上のキャリアを有しており、一部上場企業から中小企業まで幅広い企業規模、業種・業態の企業支援を実施中。また、各種団体での講演活動を全国で行っている。コンサルティング・研修のリピート率は85%以上を誇り、顧客企業・受講生からの信頼は厚い。著書に「成功体験は9割捨てる」「やさしくて強い社長になるための教科書」がある。

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