0120-370-772数字で語れる人事部のつくり方セミナー
セミナーは終了いたしました。ありがとうございます。
「戦略人事」を実現したい！
このような想いを持つ経営者、人事責任者の方は増えています。
ただ、ほとんど企業では実現に至らず、感覚的・場当たり的人事が未だ継続しています。
本セミナーでは、「人事KPIを設定する」というアプローチを通じて、感覚的・場当たり的人事を卒業し、戦略人事を実現するための処方箋をお伝えしていきます。
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。
| 内容 | Ⅰ．数値化の効用 ①ファクトベースで議論ができる ②取り組みの評価・改善ができる ③経年比較、他社比較ができる Ⅱ．人事KPIを設定する ・まずはあるべき姿をイメージする ・トップダウンアプローチとボトムアップアプローチ ・指標の羅列で終わらせない ・ツリー構造をイメージする ・よくある人事KPIの紹介 Ⅲ．マネジメントに落とし込む ・トライ＆エラーの精神をもつ ・月次、四半期単位でチェック体制を整える ・社内インフラも整備する |
|---|---|
| 対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
| 日程 | 2023年07月28日(金) 15:00～16:00 |
| 会場 | オンラインセミナー（使用ツール：ZOOMウェビナー） 【ご注意事項】 ・4月開催セミナーの録画配信となります。 ・本セミナーでは「ZOOMウェビナー」を利用いたします（zoom利用は無料です）。 ・視聴用URLは、お申し込み後に開催日前までにメールにてご連絡いたします。 ・視聴者側のカメラ・音声機能はオフのため、お顔が映ることはございません。 ・視聴環境によって音や画像の乱れがある場合がございますが、予めご了承ください。 |
| 参加費用 | 無料 |
| 講師 | 岸本 耕平 （人事戦略研究所 シニアコンサルタント） 「理想をカタチにするコンサルティング」をモットーに、中堅・中小企業の人事評価・賃金制度構築に従事している。見えない人事課題を定量的な分析手法により炙り出す論理的・理論的な制度設計手法に定評がある。 ISO30414リードコンサルタント/アセッサー |
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