営業部長・工場長が財務をかじったら利益が倍増！

《中小製造業必見！》3週連続シリーズ企画の第二弾
～社長が財務にちょっと詳しくなるだけで利益と資金が増える～
元銀行員が教える「お金に困らない会社づくり」セミナー

第一弾・第三弾も併せてご受講いただくと、より理解が深まります。
第一弾　金利、保証条件、担保など、金融機関が好条件で融資したくなる会社とは。生み出す「利益とお金」を増やす予算計画作成時のルール　10月13日15時～17時オンライン
第三弾　社員1人当たりの利益が爆上がり！社員の言動を「利益・お金重視」に変えた目標設定方法　10月27日15時～16時30分オンライン

このような悩みありませんか？
「売上は増えたが、急にお金が足りなくなり、慌てて借入をした。」
「世の中賃上げムードだか、賃上げをする余裕がない。」
「値上げ一巡。また原材料価格が上がっているし、本当は再度値上げしたいけど腰が引ける」
「原価だけじゃない。いつの間にか販管費が膨らんでいる」
「売上が伸びているのに、銀行融資の条件が厳しくなった」
「ゼロゼロ融資の返済開始。お金に余裕がなくなってきた。」

ようやく経済が動き始め、売上水準がコロナ前まで戻ってきた企業も多いことかと思います。ところが「利益が戻らない」「以前ほどお金に余裕がない」と感じている方も多いのではないでしょうか。原料高、労務コスト高、外注コスト高、返済が増えた、仕入・在庫が増えたなど、その要因は様々です。このような環境下では、売り上げが伸びても、前ほど利益もお金も残りません。いわゆるコスパ（生産性）が悪化した状態です。

本セミナーでは、企業努力の目線を変え、以前と同じ努力量でも、売り上げが増えなくても、財務にちょっと詳しくなるだけで「お金に困らない会社」の作り方を、３つの切り口で解説していきます。

【本セミナー参加時の注意事項】
●セミナー内で【自己紹介】を行うため、「顔出しNG」「声出しNG」の方はお申し込みいただけません。
●また当日「顔出し」「声出し」いただけない場合は、事務局側から参加をお断りさせていただきます。