人材・組織開発サービス【株式会社新経営サービス】

セミナー情報SEMINAR

~中小企業が抱える悩み~『マネジメント』が出来る幹部・管理職の育て方とは?

セミナーは終了いたしました。ありがとうございます。

~ 中小企業の組織力強化手法 公開セミナー~

・「先読みが浅く、適切な部門の方針が示せない…」
・「目標設定が甘く、発展性が見られない…」
・「管理職なのにプレイヤー業務に終始し、部門マネジメントをしない…」
・「部下を育てられない、部下が辞めていく…」
・「成果を残せない…」


人材はいるものの、次代を担う幹部・管理職が不足していると嘆く経営者の声を耳にします。組織の中核を成す幹部・管理職が、本来期待される役割を遂行し、成果を創出しなければ経営状況は悪化を辿ってしまいます。本質的な解決には「幹部・管理職の組織マネジメント」を変えることが不可欠です。
本セミナーでは、人事担当者としての経験を基に、中小企業経営を組織・人材開発の観点からサポートしてきたコンサルタントが、事例を交えながら対策の方向性をご紹介いたします。

 

■定員30名 ご参加は1社2名様まで

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

内容 ◆マネジメント改革①-「エンゲージメント」向上を軸とした経営へ
 ・組織力を高めるためのキーポイント
 ・”心理的安全性”が生み出している誤解
 ・自走する組織を目指すには

◆マネジメント改革②-幹部・管理職の中長期的視点を養う!
 ・中小企業に見られる、「エネルギーのかけどころ」がズレている幹部・管理職
 ・幹部・管理職は何で評価されるのか?
 ・「先行管理」よりも「事後対応」が横行する現場

◆マネジメント改革③-育成プロセスを正し、今一度、部下との関係性を強化する!
 ・組織をリードする幹部・管理職のリーダーシップに問題がある
 ・部下から信頼されない上司の共通項
 ・重要性は理解しているが、改善されないコミュニケーション…
 ・自己破壊行為から脱却するための施策
 ・「べき論」だけでは部下は動かないetc
 ・タテ関係にこだわらない組織が強さを発揮している
 ・上司としてのマインドセット進化を図る    etc.
対象 経営者、経営幹部、人事部門責任者
日程 2023年12月19日(火) 14:00~16:30(受付開始 13:30)
会場 [東京会場]
KFC Hall & Rooms(都営地下鉄大江戸線「両国駅」A1出入口に直結、地図
東京都墨田区横網一丁目6番1号
TEL:03-5610-5801
参加費用 お一人様 3,000円(税込)
講師 岡野 隆宏 (人材開発部 シニアコンサルタント)

広告会社、研修会社にて人事・教育に関する実務を担当。その経験を基に、主に中堅・中小企業の組織・人材開発を展開中。
クライアント企業に対する研修のみならず、外部団体での講演も精力的に行っている。受講者からは「現場経験に基づいた話に説得力があり、勇気づけられる」と定評がある。

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