「今の値上げには応じてもらえているけれど、次はどうだろう…」
コストがじわじわと上昇し続ける中、こんな不安を抱えている経営者の方も多いのではないでしょうか？

原材料費やエネルギーコスト、物流費の増加…。その影響を吸収するため、価格転嫁を進めておられる最中かと思います。
しかし、これ以上の値上げを行うとなると、顧客からの反発や受注量の減少が頭をよぎります。
特に、競争の激しい業界では「価格が理由で他社に乗り換える」という声が現実となるリスクもあります。

でも、こんな時こそ知っておいていただきたいことがあります。
値上げの限界に見える壁も含めてどんな問題でも、乗り越える方法があるのです。

価格転嫁をただの「コスト増対応策」に終わらせず、顧客との信頼関係を強化し、競合との差別化を図る機会と捉えることもできるのです。

【価格転嫁を「攻めの経営」に変える3つの視点】
「これ以上の値上げは難しい」という問題。
しかし、価格転嫁の成功例を分析すると、次のような共通点があります。

• 　・顧客が「それでも選びたくなる」理由を作る方法
• 　・値上げのタイミングと心理を掴むコツ
• 　・競合に差をつける新しい価値の提案術

これらの視点を実践することで、「限界」に見えた壁を突破する可能性が広がります。

【あなたの会社の値上げ、次の一手は？】
今回ご案内するセミナーでは、価格転嫁の成功事例を基に、「今以上の値上げ」を乗り越えるための具体的な方法を解説します。

実際に成果を上げた企業の具体例や、明日から実践できるテクニックをお伝えします。

「これ以上は不安だ」と悩んでいる経営者こそ、ぜひご参加ください。
次の価格転嫁が、顧客との新たな関係構築と、成長のチャンスになるかもしれません。

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方や、実際に営業していない企業（自営業含む）様のご視聴は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。