0120-370-772会社が変わった！短期間で組織改革を成し遂げた実践事例紹介セミナー
セミナーは終了いたしました。ありがとうございます。
～新社長・後継経営者 必聴！ 幹部・社員が自ら会社を変える！仕掛けづくり～
新社長・後継経営者の為の組織改革セミナー 〔経営者・後継経営者・経営幹部対象セミナー〕
✔ Ｍ＆Ａされた精密部品メーカー、荒廃した経営状況からの業績Ｖ字回復と社員主体に再建に取り組んだ復活劇
✔ 先代（父）のビジョンを引き継ぎ、新たなスタンスで倍の出店スピードを実現した小売店後継経営者の第二創業
✔ 相互に不信感が根強い強い離職率５０％部品メーカー、社員満足向上に向けた地道な努力と成し得た安定雇用
✔ 敵対的な関係になりがちなＦＣ本部と小売店、新たなパートナーシップ構築による加速度的な多店舗展開の実現
これまで様々な組織の諸問題を抱えた多くの企業が、少しのキッカケで、自立的で連携の取れた組織・チームへ変貌してきた実例を目の当たりにして参りました。 本セミナーでは、豊富な導入事例やプログラム紹介を通じ、「組織の症状に応じ、新リーダーがどのように組織改革に取り組むのか？幹部・社員のやる気とチームの成果をいかに高めるか？」そのヒントをお持ち帰りいただきます。
■定員３０名 ご参加は１社２名様まで
★都合により、10/23〔東京会場〕は中止となりました
| 内容 | １．新リーダー主導で、成果性２倍以上をたたき出した事例紹介 １）Ｍ＆Ａから売上倍増への企業再生 ２）離職率５０％⇒２５％へ！企業文化の革命事例 等 ２．社員が自らの力で現場を変えるには何が必要か？ １）なぜ社員は主体性が発揮できないのか ２）組織変革に必要な本質的な原則 ３．社員のやる気アップや自立的行動を実現するリーダーシップ １）リーダー個性を最大限生かすリーダーシップを確立 ２）社員の個性・適性・モチベーションスイッチを見抜く「人心掌握術」 ４．社員が自ら会社を変える「組織変革５つのステップ」 360°評価、グループカウンセリングによる「気づき」と「変化」 ［ステップ１：始動］新しいステージへ共に動き出す ［ステップ２：共感］共感の輪で有機的につながる ［ステップ３：引き出し］つながる安心をベースに内なる力を引き出す ［ステップ４：行動変化］内なる変化を行動変化へつなげる ［ステップ５：創発化］新しい企業文化創造に向けて ５．生まれ変わった組織を未来に展開する「創発組織設計」 １）「創発組織」の設計 ２）２年間の組織変革の展開方法 |
|---|---|
| 対象 | 経営者、後継経営者、経営幹部 |
| 日程 | 2018年09月26日(水) 13:30～16：30（受付開始 13:00） |
| 会場 | ［大阪会場］ 梅田スカイビル （JR「大阪」駅・阪急「梅田」駅から徒歩9分、地図） 大阪市北区大淀中1-1 TEL：06-6440-3901 |
| 参加費用 | お１人様 3,000円（税込） |
| 講師 | 志水 克行 （弊社人材開発部 マネージャー） ベンチャー企業の立ち上げを経て新経営サービスに入社。組織のモチベーションアップ、人材育成をライフワークに活躍中。人で成り立つ中小企業の現場で培われた実践ノウハウは、中小はもとより大手企業からも絶大な信頼を得ている。 ＜講師が取り組んだ次世代体制づくりの実績＞ ・理化学機器商社 ８０名 ・外資系機械メーカー ７０名 ・美容サロン １５０名 ・コンビニエンスストア本部（東証１部上場） ・飲食チェーン（東証１部上場） など多数 |
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