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元々は制御工学の用語である。ここから結果についての批評を当事者に伝達し、より良いアウトプットを導き出すことを言うようになる。人材育成の観点で言えば、上司が部下の言動を評価し、成長を促進させるために優良点・改善点を伝達することを指す。

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