0120-370-772連載コラム変革リーダーシップ
～変革リーダーシップの発揮～【第５回】意味を求める動物
2021.6.16仕事柄、さまざまな企業の中期経営計画を拝見します。そのなかで、こんなことが多々あります。 計画書に書かれている、環境分析、成功要因の抽出、事業ドメイン（領域）選定・戦略案などは客観的にみて的を射ています。 […]
連載コラム変革リーダーシップ
～変革リーダーシップの発揮～【第４回】未来を担保するスケジューリング
2021.5.6経済産業省が発刊している２０２０年度版「ものづくり白書」の冒頭で、 ダイナミック・ケイパビリティ（企業変革能力） を磨く重要性を訴えています。 これはカリフォルニア大学のビジネス […]
連載コラムチームビルディング
～目標達成し続けるチームづくり～【第29回】リモートワークにおいて、チームのパフォーマンスを高めるために①
2021.4.292021年4月25日より、新型コロナウイルスの感染拡大によって東京都及び関西の２府１県はまたしても緊急事態宣言の対象となってしまいました。 社員の健康を守るために、リモートワークを実施している企業も多いと思 […]
連載コラムチームビルディング
～目標達成し続けるチームづくり～【第28回】新しいアイデアを生み出すために
2021.4.5先日ある企業（以下Ａ社と記載）にて、幹部の方から経営会議についての話をお聞きしました。 Ａ社はここ数年、ある分野の商品群でトップシェアを取り続けているものの、市場自体が縮小しているために、売上が緩やかに右肩下がりになって […]
連載コラム変革リーダーシップ
～変革リーダーシップの発揮～【第３回】良質な思考
2021.4.5 前回のコラムで、老舗旅館「元湯陣屋」の経営を立て直した宮崎夫妻をご紹介しました。 稼働の少ない月曜日午後から水曜日を全館休業にすることで、スタッフの完全週休２．５日制を導入してＥＳ（社員満足）とＣＳ（顧客満 […]
連載コラム変革リーダーシップ
～変革リーダーシップの発揮～【第２回】疑う心
2021.3.6 神奈川県の秦野市に元湯陣屋という旅館があります。 将棋・囲碁のタイトル戦を３００回以上も開催している歴史と伝統ある老舗旅館です。 この元湯陣屋は、今から１２年前の２００９年に倒産の危機に瀕していました。 バ […]
連載コラムチームビルディング
～目標達成し続けるチームづくり～【第27回】三人寄れば文殊の知恵の罠
2021.2.26「三人寄れば文殊の知恵」ということわざがあります。 “一人で考えるよりも、複数人で話し合った方が良いアイデアや結論が出る”という意味であり、ビジネスの世界でもよく言われます。 しかし、複数人で考える方が良い結論が出る、と […]
連載コラム変革リーダーシップ
～変革リーダーシップの発揮～【第１回】内なる敵との戦い
2021.2.10第４次産業革命、ＶＵＣＡワールド、ＤＸ・・・今、ビジネスの一線に身を置く者すべてにとって、かつて経験したことのない環境変化が起き始めています。 本コラムでは、この歴史的なビジネス環境の変化に適応していくため […]
連載コラムチームビルディング
～目標達成し続けるチームづくり～【第26回】チームへの参加意欲を高める４つのＰ
2021.1.28突然ですが質問です。 あなたが今の会社に入社した理由は何でしょうか？ 「今の会社しか内定が出なかったから」という理由の方もいらっしゃるかもしれません。 しかしそうであっても、多く […]
連載コラムマインドセット
～マインドセットの進化を果たすために～【第11回】「地獄と天国の食事」
2021.1.8企業組織においては、課せられているミッションを社員一人ひとりが誠実に追求することで、ときに仲間の業務に障害をきたすことが起きます。 わかりやすい例でいえば、製造業では、営業と製造でそれぞれ担当者が職務・目標 […]
連載コラムチームビルディング
～目標達成し続けるチームづくり～【第25回】チームでの判断基準を明確化する
2020.12.23先日初めて会った人とダブルスのペアを組んで、テニスの練習試合を行った際に、以下のようなことがありました。 私のボールが相手前衛の頭上を越えたので「チャンス！」と思い、私はコートの前方に詰めたのですが、パート […]
連載コラムマインドセット
～マインドセットの進化を果たすために～【第10回】「外の世界」
2020.12.11 毎年１２月に、その年を象徴する漢字が京都清水寺で発表されます。 リーマンショック前年の２００７年は、「偽」という漢字が選ばれました。 これは、母子の記者会見が話題になった老舗料亭の船場吉兆、伊勢名物の赤福餅 […]
連載コラムチームビルディング
～目標達成し続けるチームづくり～【第24回】心理的安全性はなぜ重要なのか？
2020.12.22015年にグーグル社が「パフォーマンスが高いチーム」の特徴を分析し、発表しました。その第一の特徴が「心理的安全性が高い」ことだったため、それ以来「心理的安全性」という概念が、経営者や人事部門の社員等、組織運営に関心が高 […]
連載コラムマインドセット
～マインドセットの進化を果たすために～【第９回】「探索志向」
2020.11.2近年、注目を浴びている経営学のイノベーション理論に「両利きの経営」があげられます。 シンプルにいえば、企業は「深化」と「探索」を同時に進めていく必要がある。 例えていえば、器用に右手と左手を同時に動かし、右手で「深化」を […]