マネジリアルグリッド

ブレイクとムートンによって提唱されたリーダーシップ行動理論。リーダーの志向・行動を「人間に対する関心」「業績に対する関心」という２軸で捉えて、リーダーシップ発揮状態を評価する考え方。

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