オープンスペーステクノロジー
組織やプロジェクトチームのメンバーが情熱と責任感を持って行動できるようにするための取り組み。リーダーは、参加者がオープンな雰囲気で話し合えるように環境整備する必要がある。
オープンスペーステクノロジーは、メンバーが情熱を失っていたり、組織のミッションがメンバーに共有されていなかったり、経営陣と従業員の間に意識の差があったりするときの解決策として開発された。
提唱者のハリソン・オーウェン氏は、会議よりも会議の後のコーヒーブレイクのときのほうが生産的な議論ができることに気がついた。そこでそのオープンな雰囲気をシステム化して組織運営に活かすことにした。