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若手社員や中堅社員が自社の経営について提言する社内制度、またはその集まり。疑似役員会。
ジュニアは若手、後輩という意味。ボードは役員会を指す。
ジュニアボードを体験した若手・中堅社員は、経営感覚やマネジメント・スキルを身につけることができ、次世代のリーダー育成手法として導入されている。
1930年代に、アメリカの香辛料メーカー、マコーミック社が考案した。
危機の時代、いま求められる『逆境に強い組織』とは? アフターコロナ、早期の「業績回復体制」のつくり方!
中小企業は、経営陣が「2割」の人財を育て、定着化させる!
福岡2019/10/15
バラバラだったメンバー達が1つにまとまり、目標を達成するチームのつくり方
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