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人材を「マネジメント型」「スペシャリスト型」「オペレーター型」などのタイプ別に分類し、可視化することを指す。 経営方針・戦略推進のための最適な組織編制を図るために行う。
幹部・管理者の「経営者意識」と「リーダーシップ」はこうして鍛える!
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危機の時代、いま求められる『逆境に強い組織』とは? アフターコロナ、早期の「業績回復体制」のつくり方!
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