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人事評価において、複数の評価項目の内容がそれぞれ独立しているにも関わらず、評価者の偏見などによって同じ観点ですべての評価項目を評価してしまうこと。 人事評価のエラーのひとつ。
危機の時代、いま求められる『逆境に強い組織』とは? アフターコロナ、早期の「業績回復体制」のつくり方!
中小企業は、経営陣が「2割」の人財を育て、定着化させる!
福岡2019/10/15
バラバラだったメンバー達が1つにまとまり、目標を達成するチームのつくり方
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