0120-370-772評価エラー
人事評価をするときのエラー。
評価者によって違いが生じてしまうことがあり、これを「評価エラー・評定誤差」などという。
代表的な評価エラーは次のとおり。
- 中心化傾向：評価をするときに尺度の中央値に引っ張られる現象
- ハロー効果：目立っている特徴に引きずられて評価が歪んでしまうこと
- 寛大化傾向：評価者が被評価者を実際より高く評価してしまうこと
- 厳格化傾向：評価者が被評価者を実際より低く評価してしまうこと
- 逆算化傾向：最終評価を決めてから個々の評価項目を評価してしまうこと
- 論理誤差：複数の独立した評価項目を同じ観点で評価してしまうこと
- 対比誤差：評価者自身を基準にして被評価者を評価してしまうこと
- 期末誤差：評価直前の出来事に引っ張られて評価してしまうこと