危機の時代、いま求められる『逆境に強い組織』とは？　アフターコロナ、早期の「業績回復体制」のつくり方！

中小企業は、経営陣が「２割」の人財を育て、定着化させる！

福岡2019/10/15

バラバラだったメンバー達が１つにまとまり、目標を達成するチームのつくり方