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「中小企業流」の幹部・管理職の鍛え方

セミナーは終了いたしました。ありがとうございます。

~中小企業の幹部・管理職を鍛える7つの勘所紹介セミナー~

VUCAワールドと称される変化が激しく不確実性の高い経営環境。人口減少社会の本格的な到来による経済縮小。DXがもたらすビジネスモデル破壊。我々、経営資源が豊かでない中小企業においては、これまでと同じ発想・組織体質では存続さえも叶わない状況を迎えます。
では何をすれば良いのか?目先の業績を確保するだけでなく、持続的成長を果たしていくために何がいるのか?
その答えは、やはり「企業は人なり」という言葉に集約されます。IT・設備技術がいくら進化しても売るのも創るのも人です。社員の力量を引き上げることが企業成長の本質です。
なかでも環境変化の激しい時代は、会社の中核を担う幹部・管理者の「当事者意識」と「力量」がより問われます。本セミナーでは、30年以上に亘り、中小企業のコンサルティングをしてきたベテラン・コンサルタントが、会社をリードしていく人財の強化・育成手法をわかりやすく解説します。

■定員 36名  ご参加は1社2名様まで
 
【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

内容 Ⅰ.新2:6:2の法則
 ■中核的能力(技術・営業構造・人財)を強化・創造できる幹部・管理者の育成が会社の命運を握っている
 ■エリート教育が結果的に全ての社員に恩恵をもたらす

Ⅱ.中小企業の「幹部」はこうして鍛える!
 ■「批判思考力」本当にこれで良いのか?健全な疑問を持つ習慣づくり 
 ■「反実仮想力」もしも〇〇になれば、どうする?思考を鍛える 
 ■「未来構想力」未来の業績向上の種をまき・育てる時間を向上させる

Ⅲ.中小企業の「管理者」はこうして鍛える!
 ■「役割認識」まずは管理者の役割とは何か?の理解促進を図る
 ■「対人影響力」自分に矢印を向ける事がリーダーシップの本質であることを認識させる
 ■「人材育成力」よきプレイヤーから、よきマネージャーにこうして進化させる

Ⅳ.リーダー人材を育成する仕組みづくり
 ■昨今、話題の「人的資本経営」の本質とは
 ■環境変化を踏まえた計画的なリーダー人材育成
対象 経営者、経営幹部、人事部門責任者
日程 2024年02月21日(水) 13:30~15:45(受付開始 13:00)
会場 [東京会場]
AP東京八重洲(JR「東京」駅 八重洲中央口より徒歩6分、地図
東京都中央区京橋1-10-7 KPP八重洲ビル
TEL:03-6228-8109
参加費用 お一人様 3,000円(税込)
講師 志水  浩 (弊社 専務執行役員)

1967年京都府生まれ。経営コンサルタントとして30年以上のキャリアを有しており、一部上場企業から中小企業まで幅広い企業規模、業種・業態の企業支援を実施中。また、各種団体での講演活動を全国で行っている。コンサルティング・研修のリピート率は85%以上を誇り、顧客企業・受講生からの信頼は厚い。

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