人材・組織開発サービス【株式会社新経営サービス】

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会社が変わる!経営者意識を持った組織・人材のつくり方セミナー

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~新社長・後継経営者 必聴! 幹部・社員が自ら新たな経営成果を生み出す仕掛けづくり~ 

新社長・後継経営者の為の組織改革セミナー 〔経営者・後継経営者・経営幹部対象セミナー〕

「人で成り立つ中小企業経営」、そこで発生する問題の9割は人の問題と言われます。また、解決するにも人の改革、組織の改革、は一筋縄ではいかないのが実状。

 ▼M&Aされた精密部品メーカー、荒廃した経営状況からの業績V字回復と社員主体に再建に取り組んだ復活劇
 ▼先代(父)のビジョンを引き継ぎ、新たなスタンスで倍の出店スピードを実現した小売店後継経営者の第二創業
 ▼相互に不信感が根強い強い離職率50%部品メーカー、社員満足向上に向けた地道な努力と成し得た安定雇用
 ▼敵対的な関係になりがちなFC本部と小売店、新たなパートナーシップ構築による加速度的な多店舗展開の実現

など、組織の諸問題を抱えた多くの企業が、少しのキッカケで、想像を遥かに超えた成果を生み出す自立的で連携の取れた組織・チームへ変貌してきた実例を数多く見て参りました。本セミナーでは、豊富な導入事例や改革プログラム紹介を通じ、「組織の症状に応じ、新リーダーがどのように組織改革に取り組むのか?幹部・社員のやる気とチームの成果をいかに高めるか?」そのヒントをお持ち帰りいただきます。

■定員 20名  ご参加は1社2名様

内容1.短期間に経営成果を成し遂げた改善事例の紹介
 1)M&A、赤字会社から売上倍増・最高益への企業再生
 2)離職率50%⇒25%へ!企業文化の革命、事例等

2.幹部・社員が会社を変えるきっかけとは?
 1)主体性発揮を阻害するもの
 2)自社の組織変革のポイントを見極める

3.やる気や自立的行動を実現する組織づくり
 1)幹部・社員の個性を最大限引き出すやり方とは
 2)個性・モチベーションポイントを見抜く「人心掌握術」
 3)社員のタイプ別の対応方法(古参社員、いまどき社員)

4.具体的に会社を変えていく「組織変革5つのプロセス」
 360°評価、グループカウンセリングによる「気づき」
[ステップ1:始動]自社の改革コンセプトを固める
[ステップ2:共感]幹部・社員の有機的連携体制づくり
[ステップ3:引き出し]個々のスキル、ナレッジを引き出し最大化へ
[ステップ4:行動変化]具体的な改革ロードマップの展開
[ステップ5:創発化]新しい企業文化創造

5.生まれ変わった組織を未来に展開する「創発組織設計」
 1)「創発組織」の設計方法
 2)1年~2年間の組織変革の展開方法
対象経営者、後継経営者、経営幹部
日程2019年6月26日(水) 13:30~16:30 (受付開始 13:00)
会場[東京会場]
 フクラシア八重洲 (JR「東京」駅八重洲地下街5番出口目の前、 地図
 東京都中央区八重洲2-4-1 ユニゾ八重洲ビル(常和八重洲ビル)3F
 TEL:050-5285-6525
参加費用お一人様 3,000円(税込)
講師志水 克行 (弊社 人材開発部 マネージャー)

ベンチャー企業の立ち上げを経て新経営サービスに入社。組織のモチベーションアップ、人材育成をライフワークに活躍中。人で成り立つ中小企業の現場で培われた実践ノウハウは、中小はもとより大手企業からも絶大な信頼を得ている。
<講師が取り組んだ次世代体制づくりの実績>
・理化学機器商社 80名
・外資系機械メーカー 70名
・美容サロン 150名
・コンビニエンスストア本部(東証1部上場)
・飲食チェーン(東証1部上場) など多数

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