人材・組織開発サービス【株式会社新経営サービス】

セミナー情報SEMINAR

新型コロナウィルス感染症の影響拡大に伴い、弊社が主催するセミナーは、4月末日まで中止させていただきます。

新型コロナウイルス感染予防への取り組みについて

掲載日 :2020年3月25日
実施期間:掲載日より2020年4月30日まで(延長の場合は当HP上でお知らせします)

1.主催者(新経営サービス)としての対策

今般の新型コロナウイルス感染症への予防施策として、以下を実施いたします(セミナー会場の条件により一部実施できない場合もございます)。
・常時換気もしくは定期的な換気(1時間程度に1度の休憩と空気の入替)
・受講者同士(着席時)、受講者と講師の距離の確保
・通常より広い会場、少ない定員数での開催
・アルコール消毒スプレーの設置
・弊社アシスタントスタッフのマスク着用

2.受講者へのお願い

ご参加の際は、ご不便をお掛けいたしますが、感染予防のため下記の点にご理解いただきますようお願い申し上げます。
・咳や発熱などの症状がある方は、受講をお控えください。状況によっては、参加をお断りしたり、ご退室いただく場合がございます(その場合は、参加費はお返し致します)
・マスクの着用や手洗い・うがいの励行等、感染防止対策に努めてください。また、咳エチケットにもご配慮いただきますようお願いいたします

今後、情勢に変化がある場合は、急きょ予定を変更する可能性もございます。予定を変更する場合は、改めてホームページにてお知らせいたします。
何卒ご理解、ご協力のほど、よろしくお願い申し上げます。

会社が変わる!経営者意識を持った組織・人材のつくり方セミナー

セミナーは終了いたしました。ありがとうございます。

~新社長・後継経営者 必聴! 幹部・社員が自ら新たな経営成果を生み出す仕掛けづくり~ 

新社長・後継経営者の為の組織改革セミナー 〔経営者・後継経営者・経営幹部対象セミナー〕

「人で成り立つ中小企業経営」、そこで発生する問題の9割は人の問題と言われます。また、解決するにも人の改革、組織の改革、は一筋縄ではいかないのが実状。

 ▼M&Aされた精密部品メーカー、荒廃した経営状況からの業績V字回復と社員主体に再建に取り組んだ復活劇
 ▼先代(父)のビジョンを引き継ぎ、新たなスタンスで倍の出店スピードを実現した小売店後継経営者の第二創業
 ▼相互に不信感が根強い強い離職率50%部品メーカー、社員満足向上に向けた地道な努力と成し得た安定雇用
 ▼敵対的な関係になりがちなFC本部と小売店、新たなパートナーシップ構築による加速度的な多店舗展開の実現

など、組織の諸問題を抱えた多くの企業が、少しのキッカケで、想像を遥かに超えた成果を生み出す自立的で連携の取れた組織・チームへ変貌してきた実例を数多く見て参りました。本セミナーでは、豊富な導入事例や改革プログラム紹介を通じ、「組織の症状に応じ、新リーダーがどのように組織改革に取り組むのか?幹部・社員のやる気とチームの成果をいかに高めるか?」そのヒントをお持ち帰りいただきます。

■定員 20名  ご参加は1社2名様

内容 1.短期間に経営成果を成し遂げた改善事例の紹介
 1)M&A、赤字会社から売上倍増・最高益への企業再生
 2)離職率50%⇒25%へ!企業文化の革命、事例等

2.幹部・社員が会社を変えるきっかけとは?
 1)主体性発揮を阻害するもの
 2)自社の組織変革のポイントを見極める

3.やる気や自立的行動を実現する組織づくり
 1)幹部・社員の個性を最大限引き出すやり方とは
 2)個性・モチベーションポイントを見抜く「人心掌握術」
 3)社員のタイプ別の対応方法(古参社員、いまどき社員)

4.具体的に会社を変えていく「組織変革5つのプロセス」
 360°評価、グループカウンセリングによる「気づき」
[ステップ1:始動]自社の改革コンセプトを固める
[ステップ2:共感]幹部・社員の有機的連携体制づくり
[ステップ3:引き出し]個々のスキル、ナレッジを引き出し最大化へ
[ステップ4:行動変化]具体的な改革ロードマップの展開
[ステップ5:創発化]新しい企業文化創造

5.生まれ変わった組織を未来に展開する「創発組織設計」
 1)「創発組織」の設計方法
 2)1年~2年間の組織変革の展開方法
対象 経営者、後継経営者、経営幹部
日程 2019年06月26日(水) 13:30~16:30 (受付開始 13:00)
会場 [東京会場]
 フクラシア八重洲 (JR「東京」駅八重洲地下街5番出口目の前、 地図
 東京都中央区八重洲2-4-1 ユニゾ八重洲ビル(常和八重洲ビル)3F
 TEL:050-5285-6525
参加費用 お一人様 3,000円(税込)
講師 志水 克行 (弊社 人材開発部 マネージャー)

ベンチャー企業の立ち上げを経て新経営サービスに入社。組織のモチベーションアップ、人材育成をライフワークに活躍中。人で成り立つ中小企業の現場で培われた実践ノウハウは、中小はもとより大手企業からも絶大な信頼を得ている。
<講師が取り組んだ次世代体制づくりの実績>
・理化学機器商社 80名
・外資系機械メーカー 70名
・美容サロン 150名
・コンビニエンスストア本部(東証1部上場)
・飲食チェーン(東証1部上場) など多数

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