0120-370-772「日本でいちばん大切にしたい会社」坂本光司氏推薦！【「社員が主役」の会社はなぜ逆境に強いのか】 出版記念セミナー
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社員が２ヶ月で自発的に会社改善に動きだす！新しい企業改革技法のご紹介
「社員が主役の会社づくり」
社員が主体性を発揮し、自分達の会社を自分達で変えていく！これに勝る組織はない！
これからは社員が主体性を発揮する会社しか生き残れない！
あさ出版より9月26日発売の新刊書籍 『「社員が主役」の会社はなぜ逆境に強いのか』（志水克行著）
～その実像に迫り、企業改革の新たな技法を提唱する～
出版を記念し、本書では語り尽くせなかった企業改革の生々しい実像やその背景、社員が主体となってつかみ取った経営成果等をダイジェストでお伝えします。
「皆様の会社の組織の症状に応じ、リーダーがどのように組織改革に取り組むのか？社員のやる気と主体性を発揮し獲得する経営成果をいかに高めるか？」そのヒントをお持ち帰りいただきます。
事前に本書をお読みいただけたら、より効果的です。
■定員 各会場 ５０名 ご参加は１社２名様まで
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◆丸善京都本店
・ビジネス書週間ランキング第１位
・ノンフィクション部門週間ランキング第１位
（9月22日～28日 → 9月30日発表） -
◆紀伊國屋書店梅田本店
・ビジネス第２位
（9月30日～10月6日 → 10月7日発表分）
| 内容 | Ⅰ．「社員が主役」の改革、どうやって社員が会社を変えたのか？ ■大幅な赤字、企業買収を越え、売上倍増・最高益への再生の道のり ■離職率５０％から２５％へ！企業文化の大革命、等 Ⅱ．社員が会社を変えるきっかけづくりとは？ ■人や組織を正しく動かす2つの方法 ルールと徹底した管理、善性を伸ばす、それぞれのポイント ■会社が組織改革を求めているときの初期症状と対策 ・トップのリーダーシップに問題のあるケース ・組織の風土や文化に問題があるケース ・組織の機能に問題があるケース Ⅲ．社員や組織の主体性や潜在力を徹底的に引き出す方法とは？ ■幹部や社員の個性を最大限引き出すエゴグラム ■リーダーシップやモチベーションポイントを見抜く ■社員のタイプ別の最適な対応方法をマスターする （古参社員、いまどき社員、など） Ⅳ．本格的に会社改革に乗り出す「変革プロセス」 ■360°評価、グループカウンセリングによる「気づき」 ■本質まで掘り下げたビジョンの持ち方[始動］ ■自己開示と社員間の強い信頼関係づくりのポイント[共感］ ■個々のスキル、ナレッジの有機的連携方法 [引き出し］ ■社員主体の改革ロードマップの展開 [行動変化］ ■新しい企業文化創造 [創発化］ Ⅴ．生まれ変わった組織を未来に展開する「組織設計」 ■「社員が主役」の組織設計 ■1年～２年間の組織変革の展開方法 |
|---|---|
| 対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
| 日程 | 2019年11月19日(火) 13:30～16:30（受付開始 13:00） |
| 会場 | ［東京会場］ フクラシア八重洲（JR「東京」駅八重洲地下街5番出口目の前、地図） 東京都中央区八重洲2-4-1 ユニゾ八重洲ビル（常和八重洲ビル）3F TEL：050-5285-6525 |
| 参加費用 | お一人様 3,000円（税込） |
| 講師 | 志水 克行（弊社 人材開発部 マネージャー） ベンチャー企業の立ち上げを経て新経営サービスに入社。会社改革の支援企業約400社、5,000名を超える経営者・管理者の「リーダーシップ革新」や「自己革新」を実現。特に、モチベーションや潜在能力を徹底的に引き出し、社員が主体となって経営改革に取り組んでいく組織変革手法は他の追随を許さない。セミナーや研修のリピート率は９０％を超える。 |
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