人材・組織開発サービス【株式会社新経営サービス】

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業績アップを図るなら、販促よりも人材にこだわる! 経営陣の「育て方改革」で社員の思考と行動を変える

中小企業経営陣のための組織・人材開発セミナー

慢性的な人材不足の中、生産性を高め、業績アップに苦心されている中小企業経営陣の声を耳にします。このような状況下では、利益獲得のために販促手法の見直しを図ろうとされます。しかし、それを実践するのは「社員」です。その「社員」の考えや言動に変化がなければ結果は変わりません。本質的な解決には「育成手法」を変えることが先決です。
本セミナーでは、人事担当者としての経験を基に、中小企業経営を組織・人材開発の観点からサポートしてきたコンサルタントが、事例を交えながら対策の方向性をご紹介いたします。

■定員48名 ご参加は1社2名様まで

内容 1.入口のエンゲージメントが布石となる!採用のポイントを再チェック
 ・自社の採用方針は存在するか、明確になっているか
 ・サバイバー・シンドロームのマイナス効果
 ・ミスマッチは3倍のエネルギーを要する…

2.育成のプロセスを正すことで、よりレベルの高い戦力化を図る
 ・組織をリードする管理職のリーダーシップに問題がある
 ・部下から信頼されない上司の共通項
 ・管理職層の「エネルギーのかけどころ」がズレている
 ・現場上司のマインドセットを変える
 ・部下のモチベーションダウン…「成長ビジョンが見えません」
 ・育つにはワケがある~育成手法のステップを見直す
 ・「経験学習」効果で成長スピードを高める
 ・部下へのフィードバック量が差を分ける
対象 経営者、経営幹部、人事部門責任者
日程 2020年02月19日(水) 14:00~16:30(受付開始 13:30)
会場 [東京会場]
 国際ファッションセンター (都営地下鉄大江戸線「両国駅」A1出入口に直結、 地図
 東京都墨田区横網一丁目6番1号
 TEL:03-5610-5801
参加費用 お一人様 3,000円(税込)
講師 岡野 隆宏(弊社 人材開発部 シニアコンサルタント)

広告会社、研修会社にて人事・教育に関する実務を担当。その経験を基に、主に中堅・中小企業の組織・人材開発を展開中。
クライアント企業に対する研修のみならず、外部団体での講演も精力的に行っている。
受講者からは「現場経験に基づいた話に説得力があり、勇気づけられる」と定評がある。

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