人材・組織開発サービス【株式会社新経営サービス】

セミナー情報SEMINAR

新型コロナウィルス感染症の影響拡大に伴い、弊社が主催するセミナーは、4月末日まで中止させていただきます。

新型コロナウイルス感染予防への取り組みについて

掲載日 :2020年3月25日
実施期間:掲載日より2020年4月30日まで(延長の場合は当HP上でお知らせします)

1.主催者(新経営サービス)としての対策

今般の新型コロナウイルス感染症への予防施策として、以下を実施いたします(セミナー会場の条件により一部実施できない場合もございます)。
・常時換気もしくは定期的な換気(1時間程度に1度の休憩と空気の入替)
・受講者同士(着席時)、受講者と講師の距離の確保
・通常より広い会場、少ない定員数での開催
・アルコール消毒スプレーの設置
・弊社アシスタントスタッフのマスク着用

2.受講者へのお願い

ご参加の際は、ご不便をお掛けいたしますが、感染予防のため下記の点にご理解いただきますようお願い申し上げます。
・咳や発熱などの症状がある方は、受講をお控えください。状況によっては、参加をお断りしたり、ご退室いただく場合がございます(その場合は、参加費はお返し致します)
・マスクの着用や手洗い・うがいの励行等、感染防止対策に努めてください。また、咳エチケットにもご配慮いただきますようお願いいたします

今後、情勢に変化がある場合は、急きょ予定を変更する可能性もございます。予定を変更する場合は、改めてホームページにてお知らせいたします。
何卒ご理解、ご協力のほど、よろしくお願い申し上げます。

中小企業流『OJT改革』で若手人材を確実に育てる!

~ 中小企業経営陣のためのOJTトレーナー養成力強化セミナー ~

なぜ、期待通りに若手人材が育たないのか???
「人材不足の中、エネルギーをかけて採用したにもかかわらず、思うように若手人材の教育が進まない…」。このような課題を、多くの中小企業経営者から耳にします。原因としては、上司を中心とした現場指導『OJT』が機能していないことが挙げられます。具体的には「育成戦略が不明瞭」、「指導者の力量不足」、トレーナーとなる上司・先輩の「育成環境の未整備」などがクローズアップされており、若手人材よりも”教える側の問題”が散見しています。
本セミナーでは、人事担当者としての経験を基に、中小企業経営を組織・人材開発の観点からサポートしてきたコンサルタントが、事例を交えながら中小企業ならではの改善の方向性をご紹介いたします。

■定員 52名  ご参加は1社2名様まで

内容 Ⅰ.若手人材が育ちにくい原因は何か?
 ■“三年三割”の今~数字が示す若手人材を取り巻く状況
 ■新人研修受講後に起こること
 ■若手人材の属性にこだわりすぎる上司・先輩
 ■OJTトレーナーに潜む問題
  ~「時間がない」、「進め方がわからない」、「自分の成績が下がる」

Ⅱ.OJTを期待通りに進めるためのMUSTポイント
 ■トレーナーが理解すべき「市場環境への適応」
 ■本来の役割を再定義する
 ■「オフィシャル」な任命でトレーナーの自覚を持たせる
 ■トレーナーの苦労を正しく評価する
 ■ゴール、およびそのプロセスを双方が共有する
 ■「見える化」することで若手人材を”迷子”にさせない
 ■ティーチング・コーチングメソッドは絞る!要点を確実に吸収させる
 ■トレーナーに不可欠な要素…若手人材からの「信頼」   etc.
対象 経営者、経営幹部、人事部門責任者
日程 2020年05月20日(水) 14:00~16:30(受付開始 13:30)
会場 [大阪会場]
 CIVI研修センター 新大阪東(JR「新大阪」駅下車 東口から50m、 地図
 大阪市東淀川区東中島1丁目19番4号 新大阪NLCビル3・5・6・7F
 TEL:06-6160-5888
参加費用 お一人様 3,000円(税込)
講師 岡野 隆宏(弊社 人材開発部 シニアコンサルタント)

広告会社、研修会社にて人事・教育に関する実務を担当。その経験を基に、主に中堅・中小企業の組織・人材開発を展開中。
クライアント企業に対する研修のみならず、外部団体での講演も精力的に行っている。
受講者からは「現場経験に基づいた話に説得力があり、勇気づけられる」と定評がある。

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