0120-370-772リモートワーク・マネジメント強化セミナー【オンライン開催に変更】
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“離れたメンバーと共に、成果を生み出すために”
新型コロナウィルスの影響で、急速にリモートワークが広まりました。しかし、経営者や管理職の方々からは、「成果が上がりにくくなった」、「仕事の進捗が気になりストレスを感じる」、「メンバーの様子が分からなくて不安」等の声が多数聞こえてきます。本セミナーでは、リモートワークでも成果を生み出すためのマネジメント方法について、データや事例を用いてお伝えします。
■定員 ５０名 ご参加は１社２名様まで
| 内容 | １．リモートワークを続けると何が起こるのか ・リモートワークのメリット・デメリット ・リモートワークと職場での、マネジメントの違い ・リモートワークで成果を上げるチームの特徴 ・職場に戻した方が成果が上がるチームとは ・リモートワークで絶対に上司がやってはいけないこと ・職場に戻すべきか、リモートワークを続けるべきか ２．リモートワークにおける個のマネジメントとは ・上司は管理者ではなく〇〇者になる ・リモートワークは自立させるためのチャンス！ ・無意識のリモハラに要注意 ・仕事を任せるための計画と準備 ・意図的に関わる機会を創る ・心身の健康管理への責任 ３．リモートワークにおけるチームのマネジメントとは ・チームとメンバーのGOALを共有する ・相互支援できる環境を整備する ・チームのルールと使用ツールを決める ・「助けて」や「認めて」を言い易くする関係性づくり ・リモートだからと成果主義に走らない ４．よくあるリモートワークに関する疑問 ・1on1は実施した方が良いのか？ ・今までは朝礼をやってきたけど・・・ ・新人にどうやって仕事を教えるのか？ ・web会議が盛り上がらない・・・ |
|---|---|
| 対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者［※個人の方、同業の方はご遠慮ください］ |
| 日程 | 2021年05月27日(木) 14:00～16:30 |
| 会場 | Zoomでの開催となります。 お手持ちのPC・タブレット・スマートフォン等からご参加いただけます。 開催日前々日までに参加URLとパスワードをメールします。 |
| 参加費用 | 無料 |
| 講師 | 南野 真彦 （弊社 人材開発部 シニアコンサルタント） 大学卒業後、リクルートグループにて、クライアントの採用支援に従事。その後、人事コンサルティング会社にて人材採用や人材育成の支援を行う。 新経営サービス入社後は、組織開発・人材開発や、人事制度の構築などを中心に、人と組織に関する様々な課題解決の支援を行っている。 |
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