人材・組織開発サービス【株式会社新経営サービス】

セミナー情報SEMINAR

「働き方」改革ではなく、「働きがい」改革が会社を強くする!

セミナーは終了いたしました。ありがとうございます。

~中小企業流の「エンゲージメント」向上策紹介セミナー~

2018年に「働き方改革」法案が成立して以来、労働時間の是正、高齢者の就業促進など、さまざまな労働環境の改善がなされてきています。
しかしながら、働き方改革の本質的な目的は生産性の向上です。労働生産性(一人当り・時間当りの付加価値など)・組織生産性(企業一社当りの付加価値など)の向上が一連の改革で成されたとは言えません。特に、われわれ中小企業においては、労働コストの負担だけが増え、逆に生産性を落としているケースが散見されます。
では、何が生産性向上のために必要なのか?それは、社員一人ひとりがモチベーション高く仕事にあたり、潜在能力をフルに発揮する状態をつくる、表現を変えると「働きがい」改革が求められるのではないでしょうか。
本セミナーでは、32年に亘り中小企業の組織開発支援をしてきたコンサルタントが、これからの時代に不可欠な社員の働きがい(エンゲージメント)を高めるポイントを解説します。


■定員35名 ご参加は1社2名様まで

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

内容 Ⅰ.「エンゲージメント」向上が社員の働きがいを生み、組織の業績を向上させる
 ①社員のエンゲージメントが高い状態とは?
 ・正しい定義をマネジメント層で共有する。キーワードは「主体性」
 ②従業員満足(ES)とエンゲージメントを混同させない。
 ③エンゲージメントに影響を及ぼす6つのポジティブ要素
 ・有意味感  ・明確性  ・参画感  ・成長実感
 ・共創性  ・適正評価

Ⅱ.中小企業の5つの「エンゲージメント」向上観点
 ①社員に「働く意味」と「参画意識」を付与する『インテグレーション・ワーク』
 ②社員が主体的に仕事を“やりがいあるもの”に変革させる
  『ジョブ・クラフティング』
 ③エンゲージメントに大きな影響を及ぼす上司の『マネジメント力』
 ④『適正評価』が、社員のモチベーションを喚起し、潜在能力を発揮させる
 ⑤『新2:6:2の法則』会社の中核を担う人材のエンゲージメントを強化することが最重要課題

Ⅲ.中小企業の「エンゲージメント」向上策
対象 経営者、経営幹部、人事部門責任者
日程 2023年11月28日(火) 14:00~16:15(受付開始 13:30)
会場 [大阪会場]
アットビジネスセンターPREMIUM新大阪(JR「新大阪」駅正面口 徒歩3分、 地図
大阪市淀川区西中島5-14-10新大阪トヨタビル9F
TEL:06-7878-8577
参加費用 お一人様 3,000円(税込)
講師 志水  浩 (弊社 専務執行役員)

1967年京都府生まれ。経営コンサルタントとして30年以上のキャリアを有しており、中小企業を中心にさまざまな業種・業態の企業支援を実施中。また、各種団体での講演活動を全国で行っている。コンサルティング・研修のリピート率は85%以上を誇り、顧客企業・受講生からの信頼は厚い。著書に「成功体験は9割捨てる」「やさしくて強い社長になるための教科書」がある。

セミナーお申込み

セミナーは終了いたしました。ありがとうございます。