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社員が育つPDCA

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~計画達成と人材育成を実現するPDCAの「C」と「A」のノウハウ公開セミナー~

生産性向上、AIの進出、IoT、デジタル化、など中小企業を取り巻く外部環境はこれまでにないスピードと大きさで変化しており、まさに待った無しの状況です。こうした外部環境を乗り切るには、人材の強化が求められます。

実際に、日本能率協会が発表した調査(※1)では、企業が抱える経営課題の第2位は、「人材の強化」でした。ただ、本調査開始以来、「人材の強化」は上位に入り続けている経営課題ですが、多くの企業は有効な打ち手が見出せずにいるのが実情です。

では、どのようにして人材の強化を図り、環境変化への対応を行えばよいのか。それはPDCAと人材育成を結び付けることです。具体的には、【計画-実行-検証-改善】のPDCAサイクルと、人材育成における考え方である経験学習サイクルの【経験-省察-概念化-実践】を意図的に結び付け、社員を育てる仕組みづくりを行うことです。

本セミナーでは人材育成において、特に重要なPDCAの「C」と「A」に焦点を当てて解説し、計画の達成と人材育成を実現するPDCAノウハウについて解説を行います。
(※1)日本企業の経営課題 2018 調査結果

 

■定員 30名  ご参加は1社2名様

内容Ⅰ.PDCAと人材育成をつなげる方法
 ・PDCAがまわらないよくあるパターン
 ・PDCAがまわる組織風土のつくりかた
 ・コルブの経験学習理論とは
 ・PDCAと経験学習をつなげる方法

Ⅱ.まずは正しく現状を「C(検証)」する
 ・社員が育つ現状認識のさせかた
 ・認知バイアスを理解する
 ・最低限知っておきたいデータ分析~クロス集計、相関係数、ABC分析~
 ・省察を促す質問リスト~売り上げが良かった/悪かっただけで終わらない~

Ⅲ.社員を育てる「A(改善)」の仕組みづくり
 ・改善が加速させるマネジメントシートの作成方法
 ・PDCAがまわる相互推進ミーティングの設計
 ・アクションラーニングを加速させる
 ・概念化を促し、社員が育つ会議のしくみ

Ⅳ.P(計画)とD(実行)の質を上げ、人材育成を加速させる
 P(計画)の精度を高める
 ・適切な計画なしに、検証はできない
 ・計画を立てる時に守るべき最低限のルール
 ・計画立案は人材育成の絶好の機会

 D(実行)の量と速度を高める
 ・良い経験をさせる方法
 ・「意味づけ」と「対話」で実践量と速度を増やす
 ・ポータブルスキルを強化し、実行力を高める方法
対象経営者、経営幹部、後継経営者
日程2019年5月29日(水) 17:00~19:30 (受付開始 16:30)
会場[大阪会場]
 CIVI研修センター 新大阪東(JR「新大阪」駅東口から徒歩1分、 地図
 大阪市東淀川区東中島1丁目19番4号 新大阪NLCビル5・6・7F
 TEL:06-6160-5888
参加費用お一人様 3,000円(税込)
講師山本 崚平 (弊社 経営支援部 コンサルタント)

ベンチャー企業から中堅企業を対象とし、経営計画の達成に向けたPDCAマネジメント支援や人事制度の構築・運用を通じての組織開発、教育研修の支援を実施している。経営理念・方針の実現と業績向上をモットーとし、顧客企業に深く入り込むスタンスでの支援に定評がある。

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