0120-370-772ミドルマネジメントの課題を解決する！ 自ら考え、動く「自走型管理職」をつくる方法
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管理職マネジメント力強化セミナー
管理職の主要な役割に「課題を発見し、解決策を考え、実行する」、「そのために部下を育成し、組織力・生産性を高める」というマネジメントの実践があります。しかし昨今、多くの経営者から自社の管理職に対して「”考えない”、”動かない”ケースが多い」、「効果的な施策やスピード感がないため、期待するような成果が創出できない」といった声を耳にします。その改善に向けては、抽象的に「意識改革！」といっても効果はありません。結果につながる「行動改革」が必要です。
本セミナーでは、「自走する」管理職をつくり、自ら考え、行動を起こし、成果を創出するための手法を解説します。
■定員 各会場 ３０名 ご参加は１社２名様
| 内容 | １．なぜ、我が社の管理職は考えないのか？動かないのか？ ・管理職を取り巻く現状 ・意外と多い、「自信がない」という管理職 ・セルフイメージが低い理由 ・「Ｉ‘ｍ ｎｏｔ ＯＫ」 自己肯定感の不足が躊躇する心理を招く ・頭で「わかる」と実際に「できる」…実はこれだけ差があること ・「インプット」は重要だが、それだけでは「自己満足」でしかない ・「適応力」が求められる今、行動力不足は致命的 ２．管理職が「アウトプット」で行動変化を起こし、業績アップにつなげる施策 ・片手落ちの「インプット」では変わらない…「アウトプット」することで記憶化される ・「思考過多」を防止するために…２つのマネジメントにエネルギーを注ぐ ・動きが変わる目標設定の仕方 ・誤った考え、不適切な行動では結果は出せない！正しいプロセスづくりが差を分ける ・日々の効果的な活動に明確な役割を示すことが不可欠…役割基準のつくり方 ・対人関係の悪さが自信を失わせる…相互の関係性を見直す ・「対話」が突破口になる！リレーショナル・リーディング ・“フィードバック”が心の距離を縮める ・「小さな率先垂範」が自分の内面を変える ・アウトプットすることで、初めて自分のモノになる |
|---|---|
| 対象 | 経営者、経営幹部、人事部門責任者 |
| 日程 | 2019年05月21日(火) 14:00～16:30（受付開始 13:30） |
| 会場 | ［東京会場］ フクラシア東京ステーション（JR「東京」駅日本橋口から徒歩1分、地図） 東京都千代田区大手町2-6-1 朝日生命大手町ビル5F,6F TEL：050-5265-4805 |
| 参加費用 | お一人様 3,000円（税込） |
| 講師 | 岡野 隆宏（弊社 人材開発部 組織開発コンサルタント） 広告会社、研修会社にて人事・教育に関する実務を担当。その経験を基に、主に中堅・中小企業の組織・人材開発を展開中。クライアント企業に対する研修のみならず、外部団体での講演も精力的に行っている。 受講者からは「現場経験に基づいた話に説得力があり、勇気づけられる」と定評がある。 実践管理者養成講座 担当講師。 |
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