2021.9.10人間の行動の動機は一言でいえば、欲望と保身に集約されると思います。 「権力をつかんで人を思うように動かしたい」「異性にもてたい」「困っている人がいれば助けてあげたい」など、さまざまな欲望で人は動いています。 そして、「上 […]

2021.8.12前々回から、経営計画・方針の浸透を図るポイントについて述べてきました。   そして前回は、具体的な浸透手法として「インテグレーション・ワーク」という手法をご紹介しました。 今回は後半の内容を述べて参ります。連動 […]

2021.7.7前回のコラムにおいて、中期経営計画の浸透が図られず、いわゆる“絵に描いた餅”状態になっている企業事例を紹介しました。   そして、そのような状態に陥っている原因として、   ・なぜこの中期経営計画を実 […]

2021.6.16仕事柄、さまざまな企業の中期経営計画を拝見します。そのなかで、こんなことが多々あります。   計画書に書かれている、環境分析、成功要因の抽出、事業ドメイン（領域）選定・戦略案などは客観的にみて的を射ています。 […]

2021.5.6経済産業省が発刊している２０２０年度版「ものづくり白書」の冒頭で、   ダイナミック・ケイパビリティ（企業変革能力）   を磨く重要性を訴えています。   これはカリフォルニア大学のビジネス […]

2021.4.5  前回のコラムで、老舗旅館「元湯陣屋」の経営を立て直した宮崎夫妻をご紹介しました。 稼働の少ない月曜日午後から水曜日を全館休業にすることで、スタッフの完全週休２．５日制を導入してＥＳ（社員満足）とＣＳ（顧客満 […]

2021.3.6  神奈川県の秦野市に元湯陣屋という旅館があります。 将棋・囲碁のタイトル戦を３００回以上も開催している歴史と伝統ある老舗旅館です。 この元湯陣屋は、今から１２年前の２００９年に倒産の危機に瀕していました。 バ […]

2021.2.10第４次産業革命、ＶＵＣＡワールド、ＤＸ・・・今、ビジネスの一線に身を置く者すべてにとって、かつて経験したことのない環境変化が起き始めています。   本コラムでは、この歴史的なビジネス環境の変化に適応していくため […]