連載コラム1on1ミーティング
~心を開き、信頼を高めるコミュニケーションの場~【第7回】『1on1 ミーティング』の効果的な進め方 より良い方向へ導く
2019.11.30これまで6回に亘り「1on1ミーティング」について記してきました。今回が最終回です。 「1on1」では部下にフィードバックやアドバイスを与え、気づきを促進させることがねらいにあるとお伝えしました。この点について、切り口を […]
連載コラム1on1ミーティング
2019.11.30これまで6回に亘り「1on1ミーティング」について記してきました。今回が最終回です。 「1on1」では部下にフィードバックやアドバイスを与え、気づきを促進させることがねらいにあるとお伝えしました。この点について、切り口を […]
連載コラム1on1ミーティング
2019.10.30今回は「1on1ミーティング」に関して、よく受ける質問をご紹介します。 ■評価面談と何が違うのか? 「面談なら、半年ごとの評価実施時に行っているので、その時にしっかり話しているよ」という管理職 […]
連載コラム1on1ミーティング
2019.9.30今回は「1on1ミーティング」における必須スキルの一つ、フィードバックについてお伝えします。 フィードバックとは「部下(相手)の言動に関して、自分が感じた印象や感想を本人に伝えること」を指します。部下が自分 […]
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2019.8.30今回は「1on1ミーティング」で行うティーチングとコーチングについてお伝えします。 「1on1」で部下に対する指導を行う際には、その状況にマッチした方法を取る必要があります。例えば、まだキャリアの浅い若手社員への指導と、 […]
連載コラム1on1ミーティング
2019.7.30前回に続き、今回も「1on1ミーティング」にも活用できる、話の聴き方のポイントをお伝えします。 コミュニケーションといえば、多くの人たちが「言葉による意思疎通」を連想されるのではないでしょうか。確かに私たちは、言葉を使っ […]
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2019.6.30みなさん、こんにちは。 今回は「1on1ミーティング」にも活用できる、話を聴く姿勢についてお伝えします。 対話をする時には、当然ながら相手に伝わりやすい、相手が理解できる話し方が求められます。しかし、同様に […]
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2019.5.30新経営サービスの岡野と申します。 上記テーマでコラムを執筆します。お付き合いのほど、宜しくお願い致します。 昨今、タイトルの「1on1(ワン・オン・ワン)ミーティング」(以下、「1on1」と標記します)とい […]