部下フィードバック研修
- 受講対象者
- 管理者(部長・課長クラス)
- 実施形態
- インハウス(講師派遣)型
研修の狙い・目的
「言えない」「言わない」上司は、
チームも部下も、そして自分もダメにする
- 年上の部下の一般化
- 業務の高度化・複雑化による管理者の負荷増大(精神的・時間的余裕の欠如)
- ハラスメント抵触不安
などから、
- 部下の問題言動・認識を指摘し、正しい方向に導けない
- 部下が望ましい言動を行っているにも関わらず、承認・肯定しない
といった、部下の成長・モチベーション向上に不可欠なフィードバックを充分に行えない上司が増えています。
本研修では、フィードバックの意義を確認すると共に、効果的に推進するための方法論を学ぶことで、部下指導をステップアップしていただきます。
研修概要
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1st
WHY フィードバックの意義確認
「指摘」「承認」を中心としたフィードバックがなぜ必要なのか?
意義を論理的に確認をいただき、実行モチベーションを向上します。
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2nd
WHAT フィードバック手順の確認
フィードバックの左記、基本フローについてブレイクダウンした詳細内容を確認。
「観察」「準備」「実施」「確認」の各段階の具体的な進め方を検討いただきます。
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3rd
HOW フィードバック手法の修得
適切なフィードバックを行うためのポイントを確認いただき、1対1の個人面談における具体的な技術修得を図ります。