プログラムの概要・特徴

仕事に対するマインドと、それを実行するスキルの両輪を身に付けさせる。

プログラム内容

• Ⅰ

  同期の関係構築

  自身のこれまでの人生や就職活動を振り返り、「入社の目的」や「目指す社会人像」を明確化します。また、それらを会社の目的と重ね合わせることで、自己と組織の“接点”を見出します。
  さらに、内定者や新入社員と共有することで相互理解を深め、関係性を強化します。

  プログラム（例）

  • オリエンテーション
  • 自身の過去を振り返る
  • 互いの価値観を見出す
  • 会社の物語を知る
  • 先輩社員インタビュー
  • 自己と会社の接点を見出す
  • アクションプラン作成

• Ⅱ

  ビジネススキル実践道場

  入社前や入社直後の段階で、社会人への意識の切り替えを行います。内定者や新入社員に、下記のようなミッションを与え、講師が厳しい上司役となりながら、仕事の基本的な進め方を徹底的に身に付けさせます。
  また、チームで課題に取り組むことで、受講生同士の関係性も強化されます。

  タイムスケジュール（例）

  • オリエンテーション
  • 主体性を発揮する
  • 仕事のルールの再徹底
  • チームでの仕事の進め方
  • 企画書・計画書の作成
  • 上司への報告Ⅰ・Ⅱ
  • 振り返り

  • コミュニケーションスキルを磨く
  • 発表準備・上司への報告Ⅲ
  • 成果発表、講評
  • チームを振り返る
  • チームの中での自分を振り返る
  • アクションプラン作成
  • 決意表明
  • ミッション例：社内報作成、採用説明会企画、業界分析レポート、他
  • ミッションの内容に合わせて、1日目と2日目の間の日数（1～2週間）を調整します

• Ⅲ

  ビジネスシミュレーション研修

  チーム対抗のビジネスシミュレーションゲームを通じて、自ら周囲を巻き込んで動くことや、ＰＤＣＡの重要性を学びます。
  また、他の受講者からゲーム中の行動についてフィードバックを受けることで、自覚していなかった自身の強み・弱みに気づかせ、改善のための計画を立案します

  プログラム（例）

  • オリエンテーション
  • 組織の優位性を学ぶ(ワーク・講義）
  • ビジネスシミュレーションゲーム
  • 結果発表・解説
  • 振り返り、相互フィードバック
  • 報連相を身につける(ワーク・講義)
  • アクションプランの作成（ワーク・講義）