人材・組織開発サービス【株式会社新経営サービス】

サービスSERVICE

360度リーダーシップ研修

受講対象者
経営幹部・管理者
実施形態
インハウス(講師派遣)型 オープン(公開講座)型

研修の狙い・目的

マインドセットの進化なくして、本質的な行動変革・リーダーとしての成長は果たされない。

環境変化の激しい時代、リーダー層が率先して、新しい課題・方法に挑戦し、事業・業務遂行の仕組み・組織風土の革新を図っていかなければなりません。
そのためには、行動選択の源である、マインドセット(過去の経験や環境などから形成された、ものの見方・考え方)の進化が不可欠です。

本研修では、リーダー層のパフォーマンスを向上させるための本質的な課題解決を促します。

マインドセット

研修概要

研修概要
  • 1st

    多面(360度)評価アンケート実施

    リーダーとしてのパフォーマンス発揮状態を評価するアンケートを、本人及び、上司・同僚・部下(基本的に3名以上の複数名)に実施。

    多面(360度)評価アンケート・サンプル

    マインドセット変革研修
  • 2nd

    マインドセット 改善プログラム(前期研修)実施
    マインドセット 改善プログラム(前期研修)

    少人数のグループ内で、1人ずつ順番に、他メンバーの支援・フィードバックを受けながら、上記フローに沿って2~3時間程度検討。

  • 3rd

    リーダーとしての課題解決実践(職場実践)

    マインドセット 改善プログラムで設定した、アクション・プランを職場実践。

  • 4th

    リフレクション&アクション検討ミーティング (後期研修

    マインドセット 改善プログラム (前期研修 を相互に実施したメンバーで再度、ミーティング実施。
    パフォーマンス向上のための新たな課題・具体策を検討。

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「360度(多面観察)評価」を用いたリーダーシップ開発

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360度(多面観察)評価とは、職務遂行状況や遂行能力、職務に求められる知識などについて、自己評価を行うと共に、周囲の上司・部下・同僚、時に、社外の顧客・取引先などから、自己評価と同様の項目・基準で評価を受けることを指します。